TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

Bayangkan sebuah perusahaan yang memiliki ribuan barang di gudang, tetapi tidak tahu pasti berapa jumlah stok yang tersisa, mana yang sudah kedaluwarsa, atau produk mana yang paling cepat terjual. Akibatnya, operasional menjadi tidak efisien, pesanan pelanggan sering terlambat, dan biaya penyimpanan membengkak. Di sinilah pentingnya inventory management — sebuah sistem pengelolaan persediaan yang bukan hanya mencatat keluar-masuk barang, tetapi juga mengoptimalkan ketersediaan stok agar perusahaan tetap produktif dan efisien.

Manajemen inventori yang baik membantu perusahaan menyeimbangkan antara permintaan pasar dan kapasitas penyimpanan, menghindari overstock maupun stockout, serta memastikan setiap barang dapat ditelusuri dengan mudah. Dalam era digital saat ini, kemampuan mengelola inventori secara akurat dan real-time bukan lagi pilihan, melainkan kebutuhan strategis bagi keberlangsungan bisnis.

Apa Itu Inventory Management?

Inventory management atau manajemen persediaan adalah proses pengelolaan dan pengendalian terhadap stok barang yang dimiliki oleh perusahaan — baik bahan baku, barang dalam proses, maupun barang jadi — agar ketersediaannya selalu seimbang dengan kebutuhan operasional dan permintaan pasar. Tujuan utamanya adalah memastikan bahwa perusahaan memiliki jumlah barang yang tepat, di tempat yang tepat, dan pada waktu yang tepat, tanpa menimbulkan pemborosan biaya.

Fungsi Inventory Management :

1. Mengontrol Ketersediaan Stok
   Menjaga agar jumlah persediaan tidak berlebihan (overstock) atau kekurangan (stockout), sehingga operasional tetap berjalan lancar.
2. Mengoptimalkan Biaya Operasional
   Dengan manajemen yang baik, perusahaan dapat mengurangi biaya penyimpanan, kerusakan barang, serta biaya pemesanan ulang.
3. Mendukung Proses Produksi dan Penjualan
   Persediaan yang dikelola dengan baik memastikan bahan baku selalu tersedia untuk proses produksi dan produk siap dikirim ke pelanggan tepat waktu.
4. Mempermudah Pengawasan dan Pelaporan
   Sistem manajemen inventori memungkinkan perusahaan memantau pergerakan barang secara real-time dan menyusun laporan stok secara akurat.
5. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan
   Dengan stok yang selalu siap dan pengiriman yang tepat waktu, kepuasan serta kepercayaan pelanggan terhadap perusahaan akan meningkat.

Untuk itu, dibutuhkan pelatihan yang intensif dengan Lembaga yang tepat, agar anda dapat menguasai lingkup kerja Inventory Management yang efektif dan efisien sehingga nantinya dapat menghindarkan perusahaan anda dari kerugian secara finansial.

Beberapa materi yang diajarkan selama pelatihan, diantaranya :

1. Pengenalan Manajemen Persediaan
2. Perencanaan dan Pengendalian Persediaan
3. Teknik Pengelolaan Inventory
4. Operasional Gudang dan Distribusi
5. Manajemen Resiko dalam Inventory Management
6. Sistem Informasi dan Digitalisasi Inventory
7. Studi Kasus dan Simulasi

Pada tanggal 9 – 10 Oktober 2025, diselenggarakan Pelatihan Inventory Management selama dua hari dengan tujuan meningkatkan pemahaman peserta dalam mengelola persediaan secara efektif, efisien, dan sesuai prinsip manajemen rantai pasok modern. Kegiatan ini diikuti oleh dua orang peserta yang berasal dari PT Mitra Stania Prima dan PT AEGA Prima.

PT Mitra Stania Prima merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pertambangan dan pengolahan timah, dengan fokus pada penerapan praktik penambangan berkelanjutan serta efisiensi rantai pasok bahan tambang. Sementara itu, PT AEGA Prima dikenal sebagai perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur dan penyedia komponen industri, yang menekankan pada pengendalian kualitas serta efisiensi operasional dalam proses produksinya.

Kedua peserta menunjukkan antusiasme tinggi selama pelatihan berlangsung, karena materi yang disampaikan sangat relevan dengan kebutuhan operasional perusahaan mereka — terutama dalam hal pengendalian stok, perencanaan kebutuhan material (MRP), dan optimalisasi biaya persediaan.

Selama dua hari kegiatan, peserta mendapatkan pembelajaran komprehensif mengenai:

• Hari pertama difokuskan pada konsep dasar manajemen persediaan, jenis-jenis inventory, metode pengendalian stok seperti Economic Order Quantity (EOQ) dan Reorder Point, serta analisis ABC.
• Hari kedua diarahkan pada aplikasi praktis dan simulasi kasus, seperti penerapan sistem Just In Time (JIT), manajemen gudang modern, penggunaan sistem digital (ERP dan WMS), serta analisis efisiensi melalui indikator kinerja (inventory turnover).

Pelatihan ini dipandu oleh narasumber yang merupakan praktisi profesional sekaligus akademisi berpengalaman, yang telah lama berkecimpung di dunia industri dan pendidikan. Dengan gaya penyampaian yang interaktif dan berbasis studi kasus, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkannya dalam konteks pekerjaan mereka masing-masing.

Secara keseluruhan, pelatihan ini berjalan dengan lancar, penuh diskusi, dan menghasilkan pemahaman baru tentang bagaimana manajemen inventory yang baik dapat menekan biaya operasional dan meningkatkan produktivitas perusahaan.

Dengan Demikian, jika perusahaan anda ingin menerapkan system Inventory Management yang efektif dan efisien, maka anda perlu mengikuti pelatihan dengan lembaga yang tepat dan terpercaya untuk memberikan solusi atas permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan/organisasi anda. Diorama Training adalah jawaban nya. Kami siap bekerja sama dengan perusahaan anda dalam menyelenggarakan pelatihan secara professional untuk ikut menciptakan Sumber Daya Manusia yang berkompeten di bidang nya. Untuk informasi lebih lanjut, silahkan menghubungi marketing training kami melalui WA 0851-8665-7577 (Fauzi) dan kunjungi website kami https://diotraining.com/ atau nomor telepon berikut (021) 74777701.