TRAINING JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION

Daftar Isi

TRAINING JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION

Pelatihan Job Analysis & Job Evaluation

Training Manajemen Sdm

Training Analisa Jabatan

training manajemen sdm murah

Penguasaan akan Job Analysis bagi SDM yang berada di Divisi/Departemen/Bagian SDM sangat vital, karena dari proses ini akan diperoleh data tentang semua pekerjaan yang ada di organisasi, yang selanjutnya data tersebut menjadi  informasi  berharga bagi manajemen SDM. Salah satu hasil penting dari proses Job Analysis adalah Job Evaluation, yang merupakan dasar bagi penentuan kebijakan-kebijakan remunerasi. Mengingat pentingnya proses-proses tersebut, pelatihan ini mengajak peserta untuk memahami tentang konsep jabatan dan kaitannya dengan organisasi, Job Analysis, Job evaluation, dan diakhiri dengan pembahasan studi kasus. Harapannya adalah bahwa setelah mengikuti pelatihan ini, kompetensi peserta pelatihan dalam melakukan Job Analysis dan Job Evaluation meningkat, sehingga kebijakan-kebijakan dalam manajemen SDM juga memiliki dasar yang jelas.

MATERI

1.Konsep jabatan dan kaitannya dengan organisasi
a.Konsep dari sebuah Jabatan
b.Bagaimana mengembangkan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan organisasi
c.Me link arah strategis Perusahaan, disain organisasi dan pendefinisian jabatan
2.Job Analysis
a.Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan
b.Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
c.Format job description yang optimal
3.Job evaluation
a.Evaluasi Jabatan: Information Judgement Elemen-size jabatan
b.Metode wawancara dalam proses Job evaluation
c.Trik untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses Job evaluation
d.Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
e.Beberapa isu penting mengenai Eksternal equity: bagaimana bila metode job evaluation kita berbeda dengan industri
f.Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunakan di berbagai industri
g.Overview metode evaluasi jabatan yang bisa langsung digunakan partisipan.
4.Pembahasan Studi Kasus

PESERTA

Semua Manajer/Supervisor/Staf Bagian SDM/HR

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

JADWAL TRAINING 2022

18-19 Januari 2022
22-23 Februari 2022
15-16 Maret 2022
19-20 April 2022
23-24 Mei 2022
14-15 Juni 2022
12-13 Juli 2022
23-24 Agustus 2022
13 – 14 September 2022
11-12 Oktober 2022
8 – 9 November 2022
29-30 November  2022
13-14 Desember 2022

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI DAN INVESTASI

Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Pencarian
Kontak Kami

Eca

Jadwal Pelatihan

Facebook
Twitter
Pelatihan Terbaru

Bagus

082136930993

Eca

085780069907

Faisal

082311445878