TRAINING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

Pelatihan Manager Development Program merupakan pelatihan pengembangan manajerial yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi kepemimpinan, kemampuan pengambilan keputusan, serta keterampilan manajemen bagi para manajer dan calon manajer di dalam organisasi. Dalam dinamika bisnis dan organisasi yang terus berkembang, peran manajer tidak hanya terbatas pada pengawasan operasional, tetapi juga mencakup kemampuan memimpin tim, mengelola kinerja, membangun komunikasi efektif, serta menyelaraskan tujuan tim dengan strategi organisasi.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai peran strategis seorang manajer dalam mengelola sumber daya manusia, proses kerja, dan pencapaian target organisasi. Peserta akan dibekali dengan konsep manajemen modern, kepemimpinan situasional, serta pendekatan problem solving yang sistematis untuk menghadapi tantangan kerja sehari-hari. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya pengembangan soft skills seperti komunikasi, kolaborasi, dan kemampuan membangun hubungan kerja yang produktif.

Manager Development Program disusun secara terstruktur dan aplikatif, dengan mengkombinasikan teori, diskusi, studi kasus, dan simulasi praktis. Hal ini bertujuan agar peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu menerapkannya secara langsung di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, diharapkan para manajer mampu meningkatkan efektivitas tim, mendorong kinerja yang berkelanjutan, serta berperan aktif dalam menciptakan budaya kerja yang profesional, adaptif, dan berorientasi pada hasil.

TUJUAN PELATIHAN MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

1. Meningkatkan Kompetensi Kepemimpinan: Mengembangkan kemampuan manajer dalam memimpin, memotivasi, dan mengarahkan tim secara efektif.
2. Memperkuat Keterampilan Manajerial: Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian kerja.
3. Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan: Membantu manajer mengambil keputusan yang tepat dan berbasis analisis.
4. Mengembangkan Komunikasi dan Kolaborasi: Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan kerja sama lintas fungsi.
5. Mendukung Pencapaian Kinerja Organisasi: Mendorong peran aktif manajer dalam mencapai target dan tujuan strategis organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

1. Peran dan Tanggung Jawab Manajer

• Fungsi manajerial dalam organisasi
• Peran manajer sebagai pemimpin tim
• Tantangan manajerial di era modern

2. Kepemimpinan dan Gaya Kepemimpinan

• Konsep dasar kepemimpinan
• Gaya kepemimpinan situasional
• Membangun pengaruh dan keteladanan

3. Manajemen Tim dan Kinerja

• Pembentukan dan pengelolaan tim
• Penetapan target dan evaluasi kinerja
• Teknik coaching dan feedback

4. Komunikasi Manajerial Efektif

• Komunikasi interpersonal dan profesional
• Penyampaian instruksi dan arahan kerja
• Mengelola konflik dan perbedaan pendapat

5. Pengambilan Keputusan dan Problem Solving

• Teknik analisis masalah
• Pengambilan keputusan berbasis data
• Manajemen risiko dalam keputusan

6. Perencanaan dan Pengorganisasian Kerja

• Perencanaan kerja dan prioritas
• Pengelolaan waktu dan sumber daya
• Delegasi tugas yang efektif

7. Motivasi dan Pengembangan Karyawan

• Teori dan teknik motivasi kerja
• Pengembangan potensi anggota tim
• Membangun keterlibatan dan loyalitas

8. Etika Kerja dan Budaya Organisasi

• Nilai dan etika kepemimpinan
• Membangun budaya kerja positif
• Peran manajer dalam perubahan organisasi

PESERTA PELATIHAN MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

1. Manajer dan Supervisor
   Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan, pengelolaan tim, serta pencapaian kinerja unit kerja secara optimal.
2. Calon Manajer dan Kepala Tim
   Karyawan potensial yang dipersiapkan untuk posisi manajerial agar memiliki bekal kepemimpinan dan keterampilan manajemen sejak dini.
3. Kepala Bagian dan Koordinator Unit
   Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab mengkoordinasikan aktivitas tim dan memastikan target kerja tercapai secara konsisten.
4. Pimpinan Proyek dan Team Leader
   Pemimpin proyek yang membutuhkan keterampilan manajerial untuk mengelola sumber daya, waktu, dan kinerja tim proyek.
5. Manajemen Menengah (Middle Management)
   Manajemen tingkat menengah yang berperan sebagai penghubung antara manajemen puncak dan operasional untuk memperkuat eksekusi strategi organisasi.

Jadwal Training Diorama Training Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULAR TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.