TRAINING PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN BERBASIS BALANCED SCORECARD
Apakah Anda seorang profesional pengukuran kinerja perusahaan yang ingin naik level dari sekadar “mengukur” menjadi “mengoptimalkan” kinerja perusahaan dengan pendekatan Balanced Scorecard? Di era bisnis yang kompetitif ini, peran pengukuran kinerja bukan lagi hanya tentang laporan keuangan. Pengukuran kinerja berbasis Balanced Scorecard adalah kunci untuk meningkatkan kinerja perusahaan secara holistik, memantau indikator kinerja kunci, dan meningkatkan nilai perusahaan melalui perspektif pelanggan, proses internal, keuangan, dan pembelajaran & pertumbuhan.
Banyak perusahaan menghadapi tantangan serius dalam pengukuran kinerja, mulai dari indikator kinerja yang tidak relevan, analisis data yang tidak akurat, pengukuran yang kurang efektif, hingga ketidakmampuan dalam mengintegrasikan strategi perusahaan. Tim pengukuran kinerja sering kali belum dibekali keterampilan teknis dan pengetahuan yang memadai tentang metode pengukuran kinerja yang efektif, sehingga berdampak pada kemampuan perusahaan dalam membuat keputusan strategis. Kurangnya pelatihan juga membuat tim pengukuran kinerja merasa kurang termotivasi dan kurang memahami peran strategis mereka dalam meningkatkan kinerja perusahaan. Pelatihan “Pengukuran Kinerja Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard” hadir untuk menjawab permasalahan ini dengan membentuk tim pengukuran kinerja yang profesional, cekatan, dan siap mengukur kinerja perusahaan secara holistik dengan pendekatan Balanced Scorecard yang terintegrasi.
Beberapa Materi yang di diskusikan peserta bersama trainer antara lain seperti:
- Understanding Corporate vision and mission,
- Financial perspective, Customer Perspective, Internal Business Process perspective,
- Value creating process : operation management process, customer management process,
- Intangible assets, human resource Scorecard,
- Building strategis and strategy map, key performance indicator
- Lagging indicator, leading indicator
- Action plan
- Objective and exercise, strategic initiatives and exercise
Pada tanggal 21 – 22 Mei 2025 Diorama Training menyelenggarakan Training yang berjudul Pengukuran Kinerja Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard yang diikuti peserta dari PT Kereta Commuter Indonesia. Training Ini berlangsung di Hotel Amaris Juanda Jakarta Pusat training berjalan lancar dan penuh Antusias.
Salah satu manfaat utama dari Pengukuran Kinerja Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard adalah meningkatkan kemampuan analisis dan pengambilan keputusan strategis, sehingga perusahaan mampu memberikan kinerja yang lebih optimal dan efektif. Selain itu, pelatihan ini juga membantu meningkatkan kepercayaan diri dan keterampilan tim pengukuran kinerja dalam mengoperasikan metode Balanced Scorecard, membentuk sikap tanggap dalam menangani isu-isu kinerja, serta meminimalkan kesalahan pengukuran kinerja melalui pemahaman yang lebih baik terhadap indikator kinerja kunci dan perspektif Balanced Scorecard.
Jangan lewatkan kesempatan ini untuk menciptakan tim pengukuran kinerja yang profesional, cekatan, dan berkelas!
Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam pelatihan “Pengukuran Kinerja Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard”. Anda akan menjadi bagian dari tim yang mampu membangun sistem pengukuran kinerja yang efektif dan strategis, serta meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mencapai tujuan melalui pendekatan Balanced Scorecard yang terintegrasi.
Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 0851 – 8665 – 7577 (Dian di) atau juga dapat Mengunjungi website kami di https://diotraining.com/training-pengukuran-kinerja-perusahaan-berbasis-balanced-scorecard/
