TRAINING SPESIALISASI SEKTOR INDUSTRI TRANSPORTASI
MANAJEMEN ASSET DALAM INDUSTRI JASA TRANSPORTASI
Manajemen aset adalah program terstruktur untuk memberikan tingkat layanan yang dibutuhkan pelanggan Anda sekaligus meminimal-kan biaya kepemilikan asset selamanya
ASSET
Manajemen aset adalah bagian penting dari stra-tegi manajemen bisnis yang efektif. Manajemen aset melibatkan orang-orang dari semua area dan divisi bisnis, mulai dari COO dan manajer hingga auditor dan insinyur, dan bahkan spesialis TI dan operator peralatan konsep manajemen terus berkembang. Seberapa baik perusahaan menerima perubahan akan menentukan perusahaan mana yang akan sejahtera di tahun-tahun mendatang.
ELEMEN-ELEMEN DALAM MANAJEMEN ASSET
Elemen 1: Program Terstruktur
- Asset Management sangat terstruktur
- Keputusan mengenai aset dibuat dengan cara yang dapat diulang dan didukung, berdasarkan data yang baik
- Struktur Asset Management selalu mencakup siklus perbaikan berkelanjutan
Elemen 2: Tingkat Layanan Tertentu
- Asset Management tidak ingin memberikan layanan optimal, melainkan ingin memberikan tingkat layanan tertentu
- Tingkat ini dipilih berdasarkan tingkat layanan/pengorbanan biaya
- Idealnya, tingkat layanan “disepakati” dengan pelanggan yang mengetahui sepenuhnya trade-off tersebut
Elemen 3: Meminimalkan Biaya Aset
- Semua keputusan aset (memperoleh, memelihara, memperbarui, mengganti) dibuat berdasarkan siklus hidup
- Setiap keputusan meminimalkan nilai sekarang dari seluruh biaya kepemilikan di masa depan
- Biaya harus mencakup biaya ekonomi, lingkungan, dan sosial (“triple bottom line”)
- Keputusan harus mempertimbangkan biaya risiko
Elemen 4: Menyelaraskan Biaya dan Tingkat Layanan terhadap Risiko
KEGIATAN PELATIHAN
Training ke 1
Training dimulai pada pukul 09.00 WIB, diawali dengan pembukaan serta sambutan dari pimpinan MTF. Setelah itu para peserta mengisi soal pre test terkait dengan materi training. Setelah itu masuk ke materi yang dibawakan oleh trainer dengan menjelaskan mengenai Manajemen Asset dalam Industri Jasa Transportasi. Dijelaskan oleh trainer apa itu asset serta fungsi dan manfaat dalam menjalnkan bisnis pada bidang jasa transportasi. Setelah itu trainer juga menjelaskan apa saja elemen – elemen yang berfungsi penting untuk keberhasilan dalam Manajemen Asset. Setelah itu trainer memeparkan mengenai pengelolaan biaya dalam Bisnis pada bidang jasa transportasi. Dijelaskan apa saja aspek yang perlu diperhatikan dalam melakukan pengelolaan biaya pada bisnis jasa transportasi
Setelah ishoma, trainer Kembali melanjutkan materi dengam membahas mengenai apa saja jenis-jenis jasa Transportasi. Dimana didalamnya ada Sewa berdasar muatan, sewa berdasar waktu proses. Lepas kunci dan kontrak kontinyu. Setelah itu trainer menjelaskan mengenai Model Bisnis Analisis pda Industri Jasa Transportasi dan berdiskusi dengan peserta apa aspek model bisnis yang digunakan oleh peserta pada perusahaannya.
Training hari ke 2
Training dimulai pada pukul 09.00 WIB, dengan trainer melajutkan kembali materi dihari sebelumnya. Dimana trainer menjelaskan mengenai Cost Structure dalam sektor Industri Transportasi. Trainer menjelaskan juga mengenau Bagaimana cara menghitung depresiasi untuk mengindari gagal bayar. Setelah itu trainer dan peserta melakukan diskusi Dimana membahas Bagaimana menghitung Cost Depresiasi dan maintenance dalam pengelolaan bisnis Jasa Trasnportasi. Dalam diskusi tersebut, peserta dan trainer aktif dan saling lempar pendapat dalam membahas Pengelolaan Cost teserbut.
Setelah ishoma, training dilanjutkan Kembali. melanjut kegiatan diskusi antar peserta dan trainer membahas mengenai pengelolaan cost. Peserta aktif berinteraksi dengan trainer yangdimana memang peserta banyak bertanya kepada trainer apakah yang mereka kerjakan terkait Manajemen Resiko Business Plan Calon Debitur dan Credit Analyst. Trainer pun menjelaskan dengan sangat komunikatif dan seksama yang memang sesuai dengan pengalaman trainer terkait dengan kebutuhan para peserta. Setelah itu trainer memberikan post test untuk menganalisis sebuah perhitungan mengenai Manajemen Pengelolaan Cost dan setelah itu beberapa peserta dari divisi Marketing dan Credits Analyst maju ke depan untuk mempresentasikan perhitungan mereka.
Pada Training yang telah dilaksanakan pada tanggal 10 – 11 September 2025. Yang diselenggarakan oleh Diorama Training Departement. Diikuti oleh 25 peserta dari Mandiri Tunas Finance. Dimana dalam pelaksanaan Training tersebut membahas secara menyeluruh dan rinci terkait Spesialisasi Sektor Industri Transportasi. Dimana dalam berjalannya training tersebut membahas Mengenai Bagaimana Manajemen Aset dan pengelolaan Cost dengan baik. Yang mana memang para peserta dalam tugasnya Mengelola dan Memanajemen Aset serta Cost terkait dengan Transportasi. Dengan Trainer yang sangat Ahli dalam bidang tersebut dan pengalamannya dalam Spesialisasi Sektor Industri Transportasi. Materi yang disampaikan oleh trainer pun mudah dipahami oleh para peserta, dalam training tersebut peserta aktif dalam mengikuti kegiatan training dengan banyaknya Interaksi antara Peserta dan Trainer sehinnga Training pun berjalan dengan lancar. Dan juga para peserta yang sangat nyaman mengikuti Training tersebut selama 2 hari yang lalu. Dengan terlaksananya Training tersebut, semoga dapat bermanfaat untuk para peserta dari Mandiri Tunas Finance yang akan diimplementasikan pada saat bertugas nanti.
Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri transportasi dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam manajemen asset dan pengelolaan cost dengan baik . Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Spesialisasi Sektor Industri Transportasi untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA +62 812-5757-4430 (Fauzi) atau nomor telepon berikut (021) 74 7777 01 dan bisa kunjungi website kami https://diotraining.com/.
