TRAINING STRATEGY PROCUREMENT AND PURCHASING

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT AND PURCHASING

Pelatihan Strategy Procurement and Purchasing merupakan pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam mengelola aktivitas pengadaan dan pembelian secara strategis, efisien, serta selaras dengan tujuan bisnis organisasi. Dalam persaingan bisnis yang semakin ketat, fungsi procurement dan purchasing tidak lagi hanya berfokus pada proses pembelian, tetapi juga berperan strategis dalam pengendalian biaya, pengelolaan risiko, serta penciptaan nilai tambah bagi perusahaan. Pelatihan ini membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam perencanaan pengadaan, pemilihan pemasok, negosiasi, serta pengelolaan hubungan dengan vendor secara berkelanjutan.

Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun strategi procurement yang terintegrasi dengan kebutuhan operasional dan target keuangan perusahaan, termasuk analisis kebutuhan, perencanaan anggaran, serta evaluasi kinerja pemasok. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya tata kelola pengadaan yang transparan, akuntabel, dan sesuai dengan kebijakan serta regulasi yang berlaku. Melalui studi kasus, diskusi, dan simulasi, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas proses purchasing, meminimalkan risiko pengadaan, serta mendukung efisiensi biaya dan keberlangsungan operasional perusahaan. Pelatihan ini menjadi sarana penting untuk memperkuat peran procurement dan purchasing sebagai fungsi strategis yang berkontribusi langsung terhadap daya saing dan kinerja organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT AND PURCHASING

1. Memahami Konsep Strategic Procurement: Memberikan pemahaman mengenai peran strategis procurement dan purchasing dalam organisasi.
2. Meningkatkan Efektivitas Proses Pengadaan: Membekali peserta dengan strategi dan metode pengadaan yang efisien dan terukur.
3. Mengoptimalkan Pengendalian Biaya: Membantu peserta mengelola biaya pengadaan secara efektif tanpa mengorbankan kualitas.
4. Meningkatkan Keterampilan Negosiasi: Mengembangkan kemampuan negosiasi dengan pemasok untuk memperoleh nilai terbaik.
5. Mendukung Tata Kelola Pengadaan yang Baik: Mendorong penerapan prinsip transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan dalam pengadaan.

MATERI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT AND PURCHASING

1. Konsep Dasar Procurement dan Purchasing
   • Peran dan fungsi procurement
   • Perbedaan procurement dan purchasing
   • Kontribusi terhadap bisnis
2. Strategi Procurement dalam Organisasi
   • Perencanaan pengadaan strategis
   • Alignment dengan tujuan perusahaan
   • Analisis kebutuhan dan prioritas
3. Proses dan Siklus Pengadaan
   • Tahapan procurement dan purchasing
   • Dokumentasi dan administrasi pengadaan
   • Pengendalian proses pengadaan
4. Manajemen Vendor dan Supplier
   • Seleksi dan evaluasi pemasok
   • Pengelolaan hubungan vendor
   • Penilaian kinerja supplier
5. Strategi Negosiasi Pengadaan
   • Teknik dan persiapan negosiasi
   • Strategi win-win solution
   • Pengelolaan kontrak pengadaan
6. Pengendalian Biaya dan Risiko Pengadaan
   • Analisis biaya pengadaan
   • Identifikasi risiko procurement
   • Strategi mitigasi risiko
7. Etika dan Tata Kelola Procurement
   • Prinsip transparansi dan kepatuhan
   • Pencegahan konflik kepentingan
   • Kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi
8. Studi Kasus dan Simulasi Procurement
   • Analisis kasus pengadaan
   • Simulasi proses purchasing
   • Diskusi penerapan di lingkungan kerja

PESERTA PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT AND PURCHASING

1. Manajer Procurement dan Purchasing
   Manajer procurement dan purchasing yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengendalian, dan strategi pengadaan untuk meningkatkan efisiensi biaya dan kinerja pengadaan perusahaan.
2. Staf Procurement dan Purchasing
   Staf yang terlibat langsung dalam proses pengadaan dan pembelian yang ingin meningkatkan pemahaman strategi procurement, negosiasi, serta pengelolaan vendor.
3. Manajer Operasional dan Proyek
   Manajer operasional dan proyek yang berkaitan dengan kebutuhan pengadaan barang dan jasa agar proses pengadaan mendukung kelancaran operasional dan penyelesaian proyek.
4. Staf Keuangan dan Akuntansi
   Staf keuangan dan akuntansi yang terlibat dalam pengendalian anggaran dan biaya pengadaan untuk meningkatkan sinergi antara fungsi keuangan dan procurement.
5. Pimpinan Unit dan Pengambil Keputusan
   Pimpinan unit kerja atau pengambil keputusan strategis yang membutuhkan pemahaman procurement dan purchasing sebagai bagian dari strategi bisnis dan pengendalian biaya organisasi.

Jadwal Training Diorama Training Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULAR TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.