PELATIHAN MANAJEMEN STRATEGI

Daftar Isi

PELATIHAN MANAJEMEN STRATEGI

TUJUAN MANAJEMEN STRATEGI

Lingkungan makro dan stakeholder perusahaan yang berubah sangat cepat dan seringkali di luar dugaan, terkadang membuat para eksekutif dan pengambil keputusan bingung dan tidak tahu harus berbuat apa. Keadaan seperti ini sangatlah berbahaya karena mungkin kompetitor sudah terlebih dahulu menyikapi perubahan itu dengan tepat. Perusahaan harus mampu secara proaktif memprediksi  dan mengantisipasi perubahan itu  dan melakukan reevaluasi konsep manajemen strateginya dan membuat keputusan strategis dengan cepat dan tepat.

Training tiga hari ini akan difokuskan pada pembahasan konsep manajemen strategi, konsep Balanced Scorecards secara utuh, terintegrasi dan praktis. Seminar ini akan dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami dan dapat merangsang diskusi mendalam terhadap setiap topik yang dibahas.

MATERI TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

* Memahami dinamika lingkungan perusahaan.

+ Dinamika lingkungan makro.

+ Dinamika stakeholder perusahaan.

+ Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).

+ Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.

* Kerangka analisis strategi.

+ Pengertian manajemen strategi.

+ Strategic management process.

+ Strategi fungsi bisnis.

+ Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).

* Perubahan lingkungan bisnis, proses bisnis dan konsekuensinya.

+ Manajemen Perubahan.

+ Tuntutan dunia bisnis.

+ Paradigma world -class company.

+ Konsep Innovation arrow.

* Perumusan kembali Visi dan Misi Perusahaan.

+ Definisi Visi dan Misi.

+ Rumusan Visi dan Misi yang efektif

+ Strategic Framework..

+ Implikasi Visi dan misi terhadap strategi dasar korporat.

+ Contoh Visi dan Misi beberapa perusahaan dan BUMN.

* Value Chain Analysis

+ Apa yang dimasksud  dengan value chain.

+ Ilustrasi value chain untuk perusahaan minyak dan gas, perusahaan jasa, kontraktor dll.

+ Latihan membuat value chain analysis.

* Menjabarkan strategi kedalam aktivitas perusahaan dengan menggunakan Balanced Scorecards.

+ Pengertian Balanced Scorecards.

+ Mengukur strategi bisnis dari perspektif keuangan.

+ Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan.

+ Perspektif proses bisnis internal.

+ Learning and growth perspectives.

+ Menghubungkan Balanced Scorecards dengan strategi perusahaan.

* Studi kasus dan diskusi interaktif

+ Dalam studi kasus ini akan dibahas beberapa kasus manajemen strategi di BUMN dan swasta

INSTRUKTUR

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

Jadwal Diotraining.com tahun 2021 :

12 – 14 Januari 2021

9 – 11 Februari 2021

16 – 18 Maret 2021

6 – 8 April 2021

11 – 13 Mei 2021

2 – 4 Juni 2021

6 – 8 Juli 2021

4 – 6 Agustus 2021

7 – 9 September 2021 | 5 – 7 Oktober 2021

9 – 11 November 2021 | 7 – 9 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

Pencarian
Kontak Kami

Eca

Jadwal Pelatihan

Facebook
Twitter
Pelatihan Terbaru

Bagus

082136930993

Eca

085780069907