PELATIHAN MANAJEMEN STRES UNTUK KARYAWAN DENGAN SISTEM KERJA BACK TO BACK DAN ATAU PEKERJAAN DI REMOTE AREA (AREA JAUH DAN TERPENCIL)

Daftar Isi

PELATIHAN MANAJEMEN STRES UNTUK KARYAWAN DENGAN SISTEM KERJA BACK TO BACK DAN ATAU PEKERJAAN DI REMOTE AREA (AREA JAUH DAN TERPENCIL)

Pelatihan Manajemen Stres Untuk Karyawan Dengan Sistem Kerja Back To Back Dan Atau Pekerjaan Di Remote Area (Area Jauh Dan Terpencil)

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN STRES

Karyawan yang bekerja dengan sistem back to back, yaitu dengan sistem kerja  beberapa minggu di lokasi dan satu atau beberapa minggu libur  memiliki potensi stres yang lebih tinggi daripada karyawan dengan system kerja normal. Stres dapat timbul karena kejenuhan dan lokasi yang terpencil akan memicu kinerja yang tidak produktif. Stres kerja merupakan suatu keadaan yang timbul dalam interaksi antara manusia dengan pekerjaannya (Nykodym dan George,1989). Stres kerja secara frontal dapat mempengaruhi keadaan suatu sistem kerja, untuk itu stres kerja perlu di control dan diatasi  sehingga tidak menimbulkan dampak negatif bagi karyawan dan perusahaan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN STRES

Tujuan dari pelatihan manajemen stres ini adalah peserta mampu memahami dan menanggulangi stres kerja dari sisi psikologis dan aspek fisiologis.

MATERI TRAINING MANAJEMEN STRES

  1. Pendahuluan : Sistem kerja back to back dan bekerja di remote area
  2. Analisis gejala stres kerja
  3. Analisis fisiologis

+ lingkungan kerja

+ Analisis beban kerja

+ Analisa organisasi kerja

  1. Analisis psikologis

+ Tanggung jawab dan tantangan kerja

+ Konflik

+ Ketidakpastian

+ Tekanan, dll

  1. Strategi pengelolaan stres kerja

+ Pendekatan pribadi

o Strategi psikologi

o Strategi fisiologi

+ Pendekatan organisasi

o Komunikasi

o Efektife Reward and funishment

o Peningkatan partisipasi

o Memperkaya tugas

o Pengembangan diri

  1. Studi kasus

Peserta

* Cocok untuk semua karyawan dengan system kerja back to back

* Cocok semua karyawan yang bekerja di remote area dan atau di lepas pantai (offshore)

* Human and Resources Department, HSE dan department lain yang terkait dengan Manajemen Stres.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

JADWAL TRAINING 2022

18-19 Januari 2022
22-23 Februari 2022
15-16 Maret 2022
19-20 April 2022
23-24 Mei 2022
14-15 Juni 2022
12-13 Juli 2022
23-24 Agustus 2022
13 – 14 September 2022
11-12 Oktober 2022
8 – 9 November 2022
29-30 November  2022
13-14 Desember 2022

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI DAN INVESTASI

Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Pencarian
Kontak Kami

Eca

Jadwal Pelatihan

Facebook
Twitter
Pelatihan Terbaru

Bagus

082136930993

Eca

085780069907

Faisal

082311445878