PELATIHAN MANAJEMEN STRES UNTUK KARYAWAN DENGAN SISTEM KERJA BACK TO BACK DAN ATAU PEKERJAAN DI REMOTE AREA (AREA JAUH DAN TERPENCIL)
Daftar Isi
PELATIHAN MANAJEMEN STRES UNTUK KARYAWAN DENGAN SISTEM KERJA BACK TO BACK DAN ATAU PEKERJAAN DI REMOTE AREA (AREA JAUH DAN TERPENCIL)
DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN STRES
Karyawan yang bekerja dengan sistem back to back, yaitu dengan sistem kerja beberapa minggu di lokasi dan satu atau beberapa minggu libur memiliki potensi stres yang lebih tinggi daripada karyawan dengan system kerja normal. Stres dapat timbul karena kejenuhan dan lokasi yang terpencil akan memicu kinerja yang tidak produktif. Stres kerja merupakan suatu keadaan yang timbul dalam interaksi antara manusia dengan pekerjaannya (Nykodym dan George,1989). Stres kerja secara frontal dapat mempengaruhi keadaan suatu sistem kerja, untuk itu stres kerja perlu di control dan diatasi sehingga tidak menimbulkan dampak negatif bagi karyawan dan perusahaan.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN STRES
Tujuan dari pelatihan manajemen stres ini adalah peserta mampu memahami dan menanggulangi stres kerja dari sisi psikologis dan aspek fisiologis.
MATERI TRAINING MANAJEMEN STRES
Pendahuluan : Sistem kerja back to back dan bekerja di remote area
Analisis gejala stres kerja
Analisis fisiologis
+ lingkungan kerja
+ Analisis beban kerja
+ Analisa organisasi kerja
Analisis psikologis
+ Tanggung jawab dan tantangan kerja
+ Konflik
+ Ketidakpastian
+ Tekanan, dll
Strategi pengelolaan stres kerja
+ Pendekatan pribadi
o Strategi psikologi
o Strategi fisiologi
+ Pendekatan organisasi
o Komunikasi
o Efektife Reward and funishment
o Peningkatan partisipasi
o Memperkaya tugas
o Pengembangan diri
Studi kasus
Peserta
* Cocok untuk semua karyawan dengan system kerja back to back
* Cocok semua karyawan yang bekerja di remote area dan atau di lepas pantai (offshore)
* Human and Resources Department, HSE dan department lain yang terkait dengan Manajemen Stres.
INSTRUKTUR TRAINING
Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.
METODE TRAINING
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.