TRAINING COMBEN – Menyusun Struktur Gaji dan Kompensasi

PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM: MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI

BEST PRACTICE COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM: MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM: MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI

Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan ( Compensation & Benefit System ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar.

Namun untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi : “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa ketidak adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).

Dalam Two Days Workshop ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari Praktisi Keuangan yang juga HR Management dan tim , agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi “, sesuai kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional “.

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM: MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI

Memahami Filosofi Dasar “ Compensation & Benefit System “.
Memahami Cara Mengeliminir Kerumitan Menyusun “ Compensation & Benefit System “
Memahami Cara Menghitung dan Menentukan “ Compensation & Benefit System “, Karyawan

OUT LINE PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM: MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI

SESI 1 : Introduction “ Compensation & Benefit System “

Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan Strukture )
Dasar dan Tujuan Program Penggajian
Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “
Filosofi “ Compensation & Benefit System “, ( Internal , External & Affordable Equity )
Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
Diskusi / Sharing

SESI 2 : Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi

Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
Pengertian Struktur Gaji dan Grading
Faktor Penentu Gaji & Grading ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
Komponen Renumerasi
Diskusi / Sharing

SESI 3 : Menyusun “ Compensation & Benefit System “

Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
Diskusi / Sharing

SESI 4 : Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi MS Exel

Simulasi Study Kasus Menghitung Rang / Kisaran / Spread
Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point ) GP SPV
Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point )
Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum SPV
Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum Grade 1 S.d Grade 8
Simulasi Study Kasus Menghitung Tunjangan Remunerasi
Simulasi Study Kasus Menghitung Bonus
Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji / Salary
Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Dasar sesuai Basic
Simulasi Study Kasus Menghitung Present Level Rise
Simulasi Study Kasus Menghitung Salary Level Top Down

Jadwal Training Diorama Training Tahun 2023

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diorama Training :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.