PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM: MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI
BEST PRACTICE COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM: MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI
DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM: MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI
Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan ( Compensation & Benefit System ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar.
Namun untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi : “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa ketidak adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).
Dalam Two Days Workshop ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari Praktisi Keuangan yang juga HR Management dan tim , agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi “, sesuai kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional “.
TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM: MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI
- Memahami Filosofi Dasar “ Compensation & Benefit System “.
- Memahami Cara Mengeliminir Kerumitan Menyusun “ Compensation & Benefit System “
- Memahami Cara Menghitung dan Menentukan “ Compensation & Benefit System “, Karyawan
OUT LINE PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM: MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI
SESI 1 : Introduction “ Compensation & Benefit System “
- Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan Strukture )
- Dasar dan Tujuan Program Penggajian
- Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “
- Filosofi “ Compensation & Benefit System “, ( Internal , External & Affordable Equity )
- Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
- Diskusi / Sharing
SESI 2 : Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi
- Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
- Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
- Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
- Pengertian Struktur Gaji dan Grading
- Faktor Penentu Gaji & Grading ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
- Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
- Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
- Komponen Renumerasi
- Diskusi / Sharing
SESI 3 : Menyusun “ Compensation & Benefit System “
- Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
- Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
- Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
- Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
- Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
- Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
- Diskusi / Sharing
SESI 4 : Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi MS Exel
- Simulasi Study Kasus Menghitung Rang / Kisaran / Spread
- Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point ) GP SPV
- Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point )
- Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum SPV
- Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum Grade 1 S.d Grade 8
- Simulasi Study Kasus Menghitung Tunjangan Remunerasi
- Simulasi Study Kasus Menghitung Bonus
- Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji / Salary
- Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Dasar sesuai Basic
- Simulasi Study Kasus Menghitung Present Level Rise
- Simulasi Study Kasus Menghitung Salary Level Top Down
Jadwal Training Diorama Training Tahun 2023
Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Diorama Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training di Diorama Training :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive